Organisatie

Organisatie

Samen krijgen we meer voor elkaar. Vanuit die overtuiging werken we bij SCOH aan goed onderwijs en opvang.
Dat doen we met: 

  • 20 peuterscholen
  • 32 basisscholen
  • 3 scholen voor speciaal basisonderwijs
  • 1 school voor (voortgezet) speciaal onderwijs
  • 1 school voor praktijkonderwijs.

Elke dag zetten circa 1.200 collega's zich in voor ongeveer 10.000 kinderen en jongeren. Vanuit scholen, peuterscholen en het Huis van SCOH werken we samen, delen we kennis en versterken we elkaar.

Bestuur 

SCOH heeft een eenhoofdig College van Bestuur. Bestuurder René Tromp is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur, de strategische koers en de kwaliteit en ontwikkeling van onze organisatie.

De bestuurder wordt ondersteund door de bestuurssecretaris en de concerncontroller. Zij adviseren de bestuurder en dragen bij aan zorgvuldige besluitvorming, goed bestuur en een financieel gezonde organisatie.

Bestuursmanagementteam (BMT) 

In het bestuursmanagementteam (BMT) komen de verschillende onderdelen van SCOH samen. Het BMT bestaat uit de bestuurder, de bestuurssecretaris, de communitydirecteuren en de directeur van het Huis van SCOH.

Samen bespreken zij de koers van SCOH en de vraagstukken die de hele organisatie raken. Daarbij staat steeds dezelfde vraag centraal: wat hebben onze scholen, peuterscholen, medewerkers en kinderen nodig om zich verder te ontwikkelen?

Samenwerken in communities

Onze scholen en peuterscholen zijn verdeeld over drie communities. Binnen iedere community werken directeuren samen, delen zij kennis en pakken zij gezamenlijke vraagstukken op. Zo hoeven scholen niet steeds opnieuw zelf het wiel uit te vinden en kunnen goede ideeën zich sneller verspreiden.

Iedere community heeft een communitydirecteur: Erik Ekkelenkamp, Stephanie Molenaar en Dominik Dominicus. Zij kennen de scholen en peuterscholen binnen hun community, luisteren naar wat er speelt en helpen om mensen, kennis en initiatieven met elkaar te verbinden. Zo brengen we samenwerking en ondersteuning dicht bij de dagelijkse praktijk.

Aan iedere community is een multidisciplinair communityteam verbonden. In dit team komen verschillende deskundigheden vanuit het Huis van SCOH samen. Door vragen en signalen vanuit scholen vroegtijdig met elkaar te verbinden, ontstaat een completer beeld van wat er nodig is. Zo kunnen we sneller schakelen en ondersteuning zoveel mogelijk in samenhang en dichtbij de school organiseren.

Het Huis van SCOH

In het Huis van SCOH werken collega’s met verschillende expertises samen om onze scholen en peuterscholen te ondersteunen. Zij adviseren, ontwikkelen beleid en helpen bij de uitvoering daarvan. Het Huis bestaat uit verschillende vakgebieden. De hoofden geven leiding aan hun teams en werken onder leiding van de directeur van het Huis. De directeur zorgt voor samenhang tussen de verschillende onderdelen van het Huis en voor een ondersteuning die aansluit bij de koers van SCOH en bij wat scholen en peuterscholen nodig hebben.

 

Zo werken bestuur, communities, scholen, peuterscholen en het Huis van SCOH als één geheel. Met ruimte voor ieders vakmanschap en met een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor alle kinderen binnen SCOH. Want juist door kennis te delen, elkaar snel te vinden en samen op te trekken, maken we onze organisatie sterker. Samen krijgen we meer voor elkaar.

 

 

scoh portret 5418

René Tromp

Bestuurder
scoh portret 5220

Gijs-Jan Bornebroek

Directeur van het Huis
erik

Erik Ekkelenkamp

Communitydirecteur
scoh portret 5162

Dominik Dominicus

Communitydirecteur
stephanie

Stephanie Molenaar

Communitydirecteur
scoh portret 5388

Bas Tukker

Concerncontroller
scoh portret 5160

Jaap Willem Westhoek

Hoofd Mens en Ontwikkeling
scoh portret 5402

Nanne Groeneveld

Hoofd Bedrijfsvoering en Financiën
scoh portret 5154

Cynthia Scholtes

Leidinggevende afdeling peuterscholen